UNSER ANSATZ
Was man vermittelt, kann man auch umsetzen.
Erfolgreiche Transformation beginnt mit der klaren Vorstellung davon, wohin die Reise gehen soll und wo sie beginnt. Dann wird der Weg definiert, auf dem sich das Ziel am schnellsten und effizientesten erreichen lässt. Die Organisation und die unternehmerischen Abläufe müssen so geformt werden, wie dies dem Zielbild entspricht. Schließlich müssen Führungskräfte und Mitarbeiter:innen zur Transformation befähigt werden.
Ein entscheidender Schritt bei der Gestaltung von unternehmerischen Transformationsprozessen ist das Erzielen von Verständnis, Akzeptanz und Begeisterung bei Führungskräften und Mitarbeiter:innen und bei externen Stakeholdern. Überzeugung muss zu Motivation und der Befähigung weiterentwickelt werden, den Wandel aktiv mitzugestalten.
Wir verstehen uns als strategische Transformationsberatung, die ihre Kund:innen dabei unterstützt Ziel und Weg der Veränderungen zu definieren, Akzeptanz zu gewinnen und Organisationen und ihre Mitglieder zu entwickeln. Wir begleiten Veränderung, bis sie unumkehrbar geworden ist.
Strategische Neuausrichtung
Strategiewechsel führen zu Verunsicherung und oft zu Ablehnung bei internen und externen Stakeholdern. Wir unterstützen unsere Kund:innen dabei, Verunsicherung in Zuversicht und Ablehnung in Mitgestaltung zu verwandeln.
DigitaleTransformation
Die zunehmende Digitalisierung von Geschäftsmodellen und Arbeitsabläufen ist für viele Branchen der Schlüssel zur zukünftigen Wettbewerbsfähigkeit. Wir helfen dabei, digitale Geschäftsmodelle und Prozesse zu gestalten, als Chance zu begreifen und implementieren.
Organisationsveränderung
Systematisch strukturierte Organisationen und Arbeitsprozesse schaffen Klarheit, stecken Handlungsrahmen ab und machen Transformationsprozesse steuerbar. Wir beraten unsere Kund:innen in der Organisationsentwicklung und unterstützen sie bei der Einführung neuer Organisationsformen.
Führungswechsel
Bei Führungswechseln kommt es oft auf die ersten hundert Tage an. Wir helfen dem neuen Management dabei, ihr „Onboarding“ so zu gestalten, dass sie ihre Führungsteams schnell hinter sich bringen.
Integration
M&A-Aktivitäten nehmen in unserem dynamischen wirtschaftlichen Umfeld stetig zu. Wir unterstützen bei der Integration von Akquisitionen, einer reibungslosen Zusammenführung von Unternehmen und Unternehmensteilen, der Integration von Management-Teams und Mitarbeiter:innen und ihrer Zusammenarbeit mit neuen Eigentümer:innen.
Veränderung der Arbeitswelt (New Work)
Das veränderte Wertesystem der jüngeren Generationen – zum Beispiel in Bezug auf Nachhaltigkeit, Diversität oder Work-Life-Balance – erfordert neue Arbeitsmodelle. Wir unterstützen Unternehmerinnen und Unternehmer dabei, diese neuen Arbeitsmodelle zu nutzen und sie erfolgreich zu implementieren.